Peran（角色）
Manajer Pabrik（工厂经理）Situasi saat ini: EXP-FAC-034
当前场景：EXP-FAC-034
Alur Kerja（工作流程）
EXP-FAC-034
开一个 5 分钟晨会
场景任务
早上团队开始工作前，你要用非常简单清楚的印尼语主持 5 分钟 morning briefing。
通关目标
成功完成一次晨会：复盘昨天、明确今天目标、分配责任、问问题并鼓励团队。
核心微对话
我
Pagi ini kita briefing lima menit: hasil kemarin, target hari ini, dan masalah utama.
今天早上我们开五分钟晨会：昨天结果、今天目标和主要问题。
我
Kemarin target belum tercapai, kurang dua puluh karton.
昨天目标还没达成，少二十箱。
员工
Masalahnya di bahan datang terlambat, Pak.
问题是材料来晚了，Pak。
我
Baik. Target hari ini seratus dua puluh karton.
好。今天目标是一百二十箱。
我
Tiga fokus: bahan masuk tepat waktu, packing rapi, dan laporan jam empat.
三个重点：材料准时进、包装整齐、四点报告。
员工
Siapa pegang laporan, Pak?
谁负责报告，Pak？
我
Rudi pegang laporan. Kalau ada masalah, kasih tahu sebelum siang.
Rudi 负责报告。如果有问题，中午前告诉我。
我
Oke, kita mulai. Kerja rapi dan aman ya.
好，我们开始。工作要整齐、安全。
对方还可能这样回答
Hari ini bahan sudah siap, Pak.
今天材料已经准备好，Pak。
Packing kemarin ada beberapa yang perlu dirapikan.
昨天包装有几处需要整理。
Kalau ada masalah, kami lapor sebelum siang.
如果有问题，我们中午前报告。
换一个词，你马上还能说
Hari ini fokus kita kualitas dulu.
今天我们先重点关注品质。
Target hari ini delapan puluh karton.
今天目标八十箱。
Laporan progres jam dua ya.
两点报告进度。
Ada pertanyaan sebelum mulai?
开始前有问题吗？
你来决定下一步
员工提出材料可能再次迟到，你需要当场指定跟进人。
Rudi, tolong cek bahan sekarang dan lapor jam sembilan.
Rudi，请现在检查材料，九点报告。
Kalau bahan telat, pindah ke pekerjaan packing dulu.
如果材料晚到，先转去做包装工作。
Kata Penting Hari Ini（今日重点词汇）
- • briefing lima menit
五分钟简短会议
- • hasil kemarin
昨天的结果
- • target hari ini
今天的目标
- • masalah utama
主要问题
当地人更常这样说
印尼沟通提示：briefing 要短、清楚、可执行，不要变成长篇训话。
晨会是对齐行动。
中国人容易说错
不要只说 semangat tanpa target。团队需要目标和责任人。
鼓励要配任务。
今天试着说一次
Pagi ini kita briefing lima menit: hasil kemarin, target hari ini, dan masalah utama.
今天早上我们开五分钟晨会：昨天结果、今天目标和主要问题。