Peran（角色）
Manajer Pabrik（工厂经理）Situasi saat ini: EXP-FAC-039
当前场景：EXP-FAC-039
Alur Kerja（工作流程）
EXP-FAC-039
原材料快没了，确认还能生产多久
场景任务
仓库通知某个原材料快用完了，生产还在继续。你需要判断还能撑多久，以及是否要紧急采购。
通关目标
成功确认库存、可生产时间、到货时间和优先订单。
核心微对话
我
Bahan baku tinggal berapa?
原材料还剩多少？
仓库
Tinggal sekitar dua ratus kilo, Pak.
只剩大概 200 公斤，Pak。
我
Dengan stok ini kita masih bisa produksi berapa lama?
这些库存还能生产多久？
主管
Kalau kecepatan normal, sampai besok siang.
如果正常速度，到明天中午。
我
Bahan baru datang kapan?
新材料什么时候到？
仓库
Supplier bilang besok sore, tapi belum pasti jamnya.
供应商说明天下午，但具体时间还不确定。
我
Ada stok cadangan atau bahan pengganti?
有备用库存或替代材料吗？
主管
Ada sedikit bahan cadangan, cukup untuk satu order kecil.
有一点备用材料，够一个小订单。
我
Prioritaskan order yang paling urgent. Purchasing tolong follow up supplier sekarang.
优先做最急的订单。采购现在跟进供应商。
对方还可能这样回答
Stok sekarang cukup sampai besok siang.
现在库存够到明天中午。
Supplier belum kasih jam pasti.
供应商还没给准确时间。
Order pelanggan A harus diprioritaskan dulu.
客户 A 的订单要先优先。
换一个词，你马上还能说
Kalau bahan belum datang, produksi mana yang harus berhenti?
如果材料没到，哪条生产要停？
Tolong hitung kebutuhan sampai besok malam.
请计算到明晚的需求。
Apakah perlu pembelian darurat?
是否需要紧急采购？
Jangan pakai bahan cadangan tanpa izin.
没有批准不要用备用材料。
你来决定下一步
新材料可能明天下午到，但客户订单今天要继续。
Pakai stok untuk order paling urgent dulu.
先把库存用于最急的订单。
Kurangi speed produksi supaya bahan cukup sampai besok.
降低生产速度，让材料撑到明天。
Kata Penting Hari Ini（今日重点词汇）
- • bahan baku tinggal
原材料只剩
- • stok ini
这个库存
- • produksi berapa lama
还能生产多久
当地人更常这样说
供应链现场沟通里，tinggal berapa 和 cukup sampai kapan 是两个必须连着问的问题。
先算库存生命线。
中国人容易说错
不要只问 ada bahan? 要问剩多少、能撑多久、哪张订单优先。
库存问题要转成排产决定。
今天试着说一次
Dengan stok ini kita masih bisa produksi berapa lama?
这些库存还能生产多久？